El clima empresarial, un concepte oblidat?

Hi ha un concepte que ha quedat massa oblidat, especialment en organitzacions de petites i mitjanes dimensions: el clima empresarial. El concepte pot semblar difós, però al mateix temps és relativament fàcil d’interpretar.

Per clima empresarial entenem tot allò que afecta l’ambient de treball, tant en sentit positiu com tot el contrari. És una definició massa simple, si voleu, però ens ajudarà a entendre el terme.

Conceptes com per exemple la conciliació familiar o la deslocalització dels llocs de treball (treballar des de casa), que lògicament haurien de ser aspectes positius i que representen un valor a promocionar, poden trobar-se en organitzacions de mida gran o molt gran. En canvi, en empreses petites o mitjanes és més difícil que es donin.

Condicionants històrics com la cultura, i no només en l’àmbit laboral, els horaris, la poca o inexistent flexibilitat de l’administració pública i un llarg etcètera, posen pals a les rodes en la implementació efectiva de mesures que poden contribuir a aconseguir un clima empresarial adequat i suficient com perquè ens permetin assolir quotes de productivitat i eficiència comparables a les dels països nòrdics, per exemple.

A Heurit podríem dir que hem fet un esforç per posar en marxa aquestes mesures però, en realitat, s’han implementat de forma absolutament natural i no han suposat més feina que dissenyar el sistema intern de control i comunicació entre els membres. I funciona. I tenim un bon clima. I som eficients. I fem vídeo-reunions a les quals hi participen espontàniament, tot i que inintel·ligible, alguns dels nostres fills menors de dos anys. I no passa res, al contrari, contribueix a sentir-nos còmodes amb les nostres funcions i tasques. Els objectius es compleixen. Ah! I ho fem en horaris molt dispars entre nosaltres. Ens falta millorar, però estem en el camí. En el bon camí diria jo.